Yöneticilerin olumsuz görülen bazı alışkanlıkları, aslında çalışanlar için olumlu bir işaret olabilir mi?
IFOP’a göre, Fransız çalışanların neredeyse yarısı, emeklerinin yeterince takdir edilmediğini düşünüyor. Bu durum, çalışanlar ve şirketler arasında çeşitli anlaşmazlıklara yol açabilir. Institut Montaigne, bu memnuniyetsizliğin işten bıkma, motivasyon kaybı veya istifa gibi olumsuz sonuçlar doğurabileceğine dikkat çekiyor.
Yöneticiler Takdirini Farklı Şekillerde Gösterir
Bazen yöneticiler, çalışanlarının emeğini takdir etmek istediklerinde doğru kelimeleri bulmakta zorlanabilirler. Çoğunlukla eleştirileri ve zorlu tavırlarıyla tanınırlar. Ancak, bu tür davranışların aslında olumlu bir işaret olabileceğini hiç düşündünüz mü?
Ek Sorumluluklar ve Gizli Takdir
Yöneticiler, memnuniyetlerini bazen beklenmedik şekillerde gösterirler. Bazı işaretler oldukça açıktır: Bir çalışana başlangıçta tanımlanan görevlerin ötesinde sorumluluklar verilmesi veya yeni çalışanları eğitme gibi ek görevler verilmesi. Ancak, daha ince işaretler de vardır.
Sık İletişim ve Fikir Alışverişi
Örneğin, bir yönetici, değer verdiği bir çalışanını kaybetmek istemediğinde, o çalışanla daha sık iletişim kurabilir. Toplantılarda sürekli olarak fikrini sorması, diğer meslektaşlarına yardım etmesini istemesi ve yapılan işleri tekrar gözden geçirip düzeltmesi, bu çalışana verdiği önemi gösterir. Bu tür davranışlar her zaman popüler olmayabilir, ancak aslında bu, yönetici tarafından o çalışana verilen olumlu bir geri bildirimdir. Bu yaklaşım, yöneticinin çalışana duyduğu güveni ve saygıyı yansıtır.
Sert Sevgi Yaklaşımı ve Geri Bildirimler
Bazı yöneticiler, çalışanlarını umut vadeden biri olarak gördüklerinde, onlara bolca geri bildirim verebilirler. Ancak bu geri bildirimler her zaman olumlu olmayabilir. Yöneticiler, bazen çalışanlarına karşı ‘sert sevgi’ yaklaşımını benimserler. Bu, yöneticinin çalışanlarının daha fazla sorumluluk alabileceğine ve daha büyük yükleri kaldırabileceğine olan inancını yansıtır. Bu tür işaretler, ilk bakışta önemsiz gibi görünse de, aslında yöneticinin çalışanına duyduğu güveni ve saygıyı gösterir.
Geri Bildirim Almanın Önemi
Çalışanların geri bildirim istemekten çekinmemesi önemlidir. Düzenli olarak başarılarını gözden geçirmek, neleri iyi yaptıklarını ve nelerin geliştirilmesi gerektiğini not almak, her küçük başarıyı kutlamak, özellikle uzaktan çalışmada kritik bir öneme sahiptir. Uzaktan çalışma, gayri resmi iletişim anlarının daha az olduğu bir ortam yarattığından, bu tür farkındalık ve kendini değerlendirme süreçleri, çalışanların motivasyonunu ve performansını sürdürmesine yardımcı olur.